Ihr Begleiter durch die Komplexität digitaler Chancen und Herausforderungen
„Als Verbundgruppe haben wir sehr spezielle Anforderungen an Digitalisierung und Omnichannel Commerce. Die große Expertise von eStrategy Consulting, gepaart mit viel Professionalität und klarer Handschrift, hat uns beim Meistern dieser Herausforderungen sehr geholfen .“
Marcus Willbold,
Geschäftsbereichsleiter e-commerce, expert SE
„eStrategy Consulting hat uns in einer brillianten Mischung aus solider Analytik und kreativem Perspektivwechsel unsere blinden Flecken beleuchtet und somit wertvolle Beratungsarbeit geleistet.“
Dr. Andreas Hamprecht,
Leiter Geschäftsentwicklung, DB Regio AG
„eStrategy Consulting hat uns bei der Erschließung neuer Geschäftsfelder und der Entwicklung großer Enterprise-Retailer geholfen. Als Beratung haben sie dabei sowohl eBay als auch den Partnerunternehmen geholfen, vom ersten bis zum letzten Schritt den Projekterfolg zu sichern.“
Andreas Haentsch,
Director Home & Garden, Collectibles, Toys and B2B, eBay GmbH
„eBay stellt hohe Anforderungen an die Zusammenarbeit mit externen Beratern. Fachexpertise, Haltung und Verlässlichkeit machen eStrategy Consulting schon seit 2013 zu einem Partner erster Wahl für die ganzheitliche Steuerung von Spezialprojekten.“
Martin Vogel,
Senior Director Electronics, eBay GmbH
„eStrategy Consulting haben wir als erfahrene, kreative und umsetzungsstarke Beratung erlebt. Deshalb freuen wir uns auch, dass sie unser Inkubator-Programm Retailtech Hub als Mentoren bereichern.“
Martin Wild,
Chief Innovation Officer MediaMarktSaturn Retail Group, CEO MediaMarktSaturn N3XT
„Durch die Zusammenarbeit mit eStrategy Consulting konnten wir in kurzer Zeit eine schlüssige, umsetzbare eCommerce Strategie und das ummantelnde Omnichannel Marketing Konzept entwickeln und launchen. Dadurch können wir unsere D2C Spitzenposition in der Branche sichern und weiter ausbauen.“
Fabian Klopfer,
Leiter Marketing, Festool GmbH
Quick Wins und wo sie zu finden sind – schnellere digitale Transformation in traditionellen deutschen Banken
19. Januar 2024
Wie können traditionelle deutsche Banken und Kreditinstitute ihre digitale Transformation beschleunigen, schnelle sichtbare Ergebnisse erzielen und dabei langfristige Strategien unterstützen?
Marketplace Leaders: Interview Patrick Kuehl, Alibaba.com
21. Mai 2024
Alibaba.com ist als Sourcing Plattform gestartet und mittlerweile zu einem globalen Online-Marktplatz herangewachsen. Über die B2B-Online-Plattform werden Unternehmen, insbesondere KMU global vernetzt. Im Interview mit Patrick Kuehl haben wir dazu gesprochen, an welchen Wachstumstreibern Alibaba.com arbeitet und welche Herausforderungen es zu meistern gilt.
Schlüsselherausforderungen für D2C Erfolg – Einstiegsworkshops
6. Oktober 2023
Direct-to-Consumer (D2C) bietet für Hersteller ein hohes Potenzial. Gerade bei Mid- to High-Interest Produkten können Hersteller ihren Kunden oftmals eine viel bessere Customer Experience bieten als der Handel – und zwar entlang des gesamten Customer Life Cycles.
Marketplace Leaders: Interview Ralf Bühler, Conrad Electronic
12. März 2024
Das 1923 gegründete Unternehmen wagte 2017 den Eintritt ins Marktplatzgeschäft. Im Stile "Learning by doing" hat sich Conrad Electronic mittlerweile zu einem Marktplatz mit über 10 Millionen Produktangeboten bei 800 Sellern in Deutschland entwickelt. Wie diese Transformation umgesetzt wurde und auch weiterhin wird, berichtet Ralf Bühler, der CEO von Conrad Electronic.
Marketplace Leaders: Interview Jörn Rehse, idealo
26. Februar 2024
Wie können Preisvergleiche wie idealo sicherstellen, dass verlässliche Preisübersichten zur Verfügung gestellt werden? Welche Herausforderungen gilt es zu meistern und welche Relevanz stellt der Digital Markets Act hierbei und zukünftig dar? Hierzu und noch vielen weiteren Themen tauschen wir uns im Interview mit Jörn Rehse, Co-CEO von idealo, aus.
Direct-to-Consumer: Drei Schlüsselfragen, die über den Erfolg von Hersteller-Webshops von Top-Brands entscheiden
28. April 2023
Der Aufbau und die Skalierung eines eigenen E-Commerce Business – also eines eigenen Webshops - ist eines der derzeit dominierenden Themen der Marketing- und Sales-Abteilungen von Herstellern aller Branchen.
Willkommen, Carl Butler
1. März 2024
Wir freuen uns, Carl Butler als neuen Partner bei eStrategy Consulting begrüßen zu dürfen. Damit erweitern wir unsere Beratungskompetenz insbesondere für Kunden der Finanzwelt und der öffentlichen Hand um mehr als 20 Jahre Digitalisierungserfahrung für Finanzinstitute, Behörden und Softwareunternehmen.
eStrategy Consulting gewinnt zweimal den 1. Platz bei den Best Retail Cases Awards 2022 – Anwender und Jury stimmen für „eBay Deine Stadt“
29. September 2022
Wir freuen uns über den Gewinn der Best Retail Cases der Kategorie "Retail eCommerce" im Anwender-Voting & nach Einschätzung der Jury mit dem Projekt "eBay Deine Stadt".
Unsere Leistungen
Ausgezeichnete Qualität
Wir bieten ganzheitliche und handlungsorientierte Beratung von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzungssteuerung. Dabei setzen wir auf einen Methoden-Mix aus der Welt des Digital Business und der klassischen Unternehmensberatung.
Die Zufriedenheit unserer Kunden und unserer Teams hat uns bereits mehrfach ausgezeichnet, bspw. als Top-Consultant für mittelständische Unternehmen oder als Top-Arbeitgeber in der Beratungsbranche.
Strategieentwicklung
Wir helfen unseren Kunden, die richtigen strategischen Ziele zu finden und die übergreifenden Erwartungshaltungen und Abhängigkeiten zu definieren. Dadurch bekommen unsere Klienten klare kommerzielle und planerische Leitplanken.
360° Konzeption von Plattformen, Produkten und Services
Durch unsere konzeptionellen Stärken auf den Gebieten der Nutzeranforderungen, des Aktivitäten- und Prozessdesigns, der Infrastrukturplanung und des Monitorings brechen wir Strategien in greifbare Lösungen herunter, die wir schnell zu testbaren Prototypen und Piloten und weiter bis zum finalen Produkt führen können.
Umsetzungssteuerung
Als ganzheitliche Berater helfen wir unseren Kunden auch in der Umsetzungssteuerung ihrer digitalen Produkte.
Wir setzen dabei parallel oder nahtlos zur Strategie-Entwicklung und dem Business Consulting an und steuern die Umsetzung durch alle Entwicklungsphasen und Herausforderungen: Strategie, Konzeption, Umsetzung und Einführung.
Unser Team
