Ein führendes deutsches Bankinstitut führte ein umfassendes Transformationsprogramm durch, um nach regulatorischen Auflagen und wirtschaftlichen Herausforderungen durch Kostensenkungen, Restrukturierungen und strategische Maßnahmen die Stabilität und Wirtschaftlichkeit zu sichern, wobei eine Co-Programmleitung bei der Entwicklung, Bewertung und Umsetzung zahlreicher Projekte unterstützend tätig war.